Corrado Frigo Favalli
Sono un manager «trasversale»: la mia vita professionale si è sempre divisa tra Sales e Marketing, in un connubio in cui l'adrenalina della vendita si fonde naturalmente con la visione strategica del marketing. Non due mestieri in sequenza — uno sguardo unico, trasversale appunto, che ho avuto la fortuna di esprimere in ogni azienda in cui ho lavorato.
Questa doppia prospettiva mi ha aiutato a sviluppare una predisposizione alla visione progettuale a 360 gradi: la capacità di tenere insieme la vendita e la coerenza di brand, la trattativa e la promessa al consumatore. Un'attitudine che non mi ha mai abbandonato.
«Il momento più bello è quando vedi un consumatore uscire dalle casse dopo aver acquistato un prodotto a cui hai dato idea, forma, nome, pack. Di cui hai lanciato il brand, curato l'advertising, definito il prezzo — e poi trattato, inserito, costruito la partnership con il distributore. Ne hai seguito il percorso di vendita, frutto del lavoro di team… fino a quel momento lì: qualcuno l'ha acquistato, ha dato fiducia alla tua proposta. Ecco — lì è la chiusura del cerchio. La più bella delle soddisfazioni.»
In quasi trent'anni di attività ho approfondito modalità di vendita in canali molto diversi: dal B2B al retail, dalla grande distribuzione all'online, a livello nazionale e internazionale. Ho sviluppato e gestito brand aziendali, Private Label e premium brand internazionali, con esperienze dirette in Licensing e OEM.
L'esperienza maturata sul campo — con budget reali, obiettivi concreti e sfide vissute in prima persona — è ciò che porto in NSC, mettendomi a disposizione delle aziende che vogliono affrontare una fase di cambiamento, rilancio o crescita, con un partner che lavora dall'interno, operativamente, al loro fianco.
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